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#22 “自社開発"と“外注"の使い分け。それぞれの価値を理解して、戦略的開発を行うために

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#21 AIが使える組織より、“AIと共創できる組織"を目指す理由

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#20 「優秀だけど、任されない。」エンジニアとして必要とされるための要素とは

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#19 “成長"は自分の為だけじゃない。周りを引き上げる人が、次の時代を創る

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#18 分業の時代に、“越境"できる人を育てる。職域を超えてプロダクトの全体最適を考えるスキルとは

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#17 “この人がいないと回らない"は美徳ではなく設計不足。エンジニアリングで支えるチームの持続性

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#16 “目的を持った問い"から始まる。手を動かす前に考えるエンジニアが評価される時代

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#15 “プロフェッショナル"って、誰が名乗っていいの?

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#14 『市場価値』って、誰が決める?

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#13 AIエージェントの進化とビジネスの未来

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#12 DXって結局何?成功事例と現場視点で捉える具体的イメージ

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#11 言語化することでしか共通認識は生まれない

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#10 クライアントに気付きを与えることができるコミュニケーション設計とは

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#09 ソフトウェア開発は目的ではなく手段である

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#08 課題解決の選択肢の提示ができるのはエンジニア・デザイナーだけである

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